【全面总结补缺板凝聚共识促发展】——春江集团总部召开2017上半年工作总结会

发布时间：

2017-07-31 09:33

来源：

集团总部

7月27日下午，春江集团总部2017上半年工作总结会在集团会议室召开。集团常务副总裁张洪梅、集团财务总监王希廷及全体员工共35人参会，会议由集团总裁助理任廷琴主持。

　　（集团总裁助理任廷琴主持会议并作点评）

　　　　（集团财务总监王希廷作点评）

　　会上，创享暖意公司以及总部7个职能部门分别就上半年工作总结和下半年工作计划作汇报，尤其是针对各部门存在的问题和不足，大家进行了深入探讨和研究，集团领导分别作了点评，理清了思路，凝聚了共识，指明了方向。

　　会议认为，今年上半年，各部门紧紧围绕核心工作职责和年度目标任务，精准对焦，上下同心，兢兢业业，做了大量工作，使工作方法更加科学，担当意识更加强烈，工作思路更加创新，无论是在财务管控、资金预算、监察审计，还是在文化宣传、活动筹划、后勤保障以及人资管控等方面，效果明显，很大程度上彰显了集团总部的影响力和号召力。召开本次总结会，目的就是让大家认真查找不足，找准努力方向，改善管理方法，提升工作成效。

　　会议指出，创享暖意公司从成立到现在，从市场开发、新媒体应用到渠道供应，都取得了一定的成效。公司定位逐渐明确，发展方向更加清晰，值得肯定。下步，随着员工逐渐增多，要把工作重点放在明晰组织架构、明确岗位设置和完善工作流程上，不断提升综合管理水平和业务能力，助推快速发展；要深刻领会春江文化，有效结合集团各板块，统筹资源，内外融合，围绕裴寨红色文化、宝泉旅游品牌，做足文章，打造经典。

　　（集团常务副总裁张洪梅作总结讲话）

　　集团常务副总裁张洪梅在作总结讲话时强调，今年上半年，春江各产业板块多点开花，发展势头良好，经营业绩较往年同期增长明显，达到了预期目标，呈现出欣欣向荣局面。尤其是今年7月11日，宝泉旅游收到新三板上市挂牌函，这是春江集团一大盛事，是春江集团又一个战略计划落地项目，是春江集团多元化、跨越式发展道路上一个新里程碑，为利用资本杠杆助推宝泉进入创新层打下了基础，为春江实现二次跨越插上了腾飞的翅膀。

　　幸逢良机，春江集团前景广阔。作为春江每一位员工，都应将个人职业生涯规划与春江发展紧密结合，将自身发展与公司荣辱融为一体。今年，作为集团的团队建设年，围绕公司快速转型发展，更要加强个人素质的培养、团队凝聚力的打造。

　　结合会上宣读的两份人事任命，张洪梅发自肺腑、语重心长地讲到，公司始终坚持“想干事给机会、能干事给位置、干成事给待遇、不干事给危机”的用人理念，大家要充分认识到机会总是留给有准备的人，“成长的路上没有人叫你起床”，要学会“逼自己一把”，做到自我管理、自我约束和自我突破，做到不安于现状，时刻充满激情，努力发挥潜能，进而成长为春江新的中坚力量。针对总部90后员工较多，缺乏工作经验的情况，她深情地说，作为投资者，愿意给予大家积累经验、逐渐成长的时间和机会，这不仅是她个人的愿望，更是春江的责任和义务。员工要做好人生职业规划，在春江舞台上各显身手，实现自己人生价值，写下浓墨重彩的一笔。同时，集团中高层领导要把培养年轻人成才作为重要职责来抓，不遗余力传授工作经验，“扶上马，送一程”，促使他们快速成长。