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【春江脊梁】誓与设备舞人生(下)

品牌专栏

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【春江脊梁】誓与设备舞人生(下)

爱洒春江,让创新与使命共振

 

惟有奋斗,才能真正创造幸福。虽然相比八零后九零后快速消化的学习力和鲜明的个性张力,这批已“小有成就”的技术“大拿们”却不甘示弱,永远保持着一种“好学才能上进”的学习态度和较强的团队配合默契度。

说起设备部特有的优势,部长潘渊全最有发言权,“热情、好学、稳重”是他对部属的评价。理论学习自然不用说,专业杂志发表技术论文、申报科技奖项是常有的事,评先评优更是次次不落,办公室墙上满满的奖牌就是最有力的证明。

 

由潘渊全带领团队主导的技改成果“FST高产微细水泥磨的开发与应用”、“生料配料库下料口的改造”以及“水泥袋装装车道两端防风装置的设计”先后荣获“科达杯”全国建材行业技术革新奖与“天瑞杯”河南省建材行业技术革新奖二等奖。其本人于2015年和2016年先后荣获市级、省级五一劳动奖章,还被卫辉市政府评定为专业技术拔尖人才,被同事们亲切地称为“技术达人”。长期以来,在他的影响和带领下,设备部全员始终保持着学习和创新的热情。工程师王华民就多次在水泥专业杂志发表论文数十篇,其中《窑尾袋除尘器防腐措施》、《生料配料库下料口的改造》、《移动式袋装水泥装车机收尘装置的设计及使用》等文章引起强烈反响。

 

设备部犹如水泥公司的“医生大夫”,小到设备故障的处理,大到项目落地的实施,涉及面广,工作量大。“我们要把问题最小化,问题止于此。”面对日常团队管理,潘渊全有自己独特的一套,善于带领员工打破固有思维,倡导“一切从现场出发,方法就在现场”的理念,带头深入现场检修,虚心传授研究所学,不断改进工作方式,推行责任与担当意识思维,使部门工作效率大大提升,员工执行理念更加坚决。为便于管理,他在抓好安全和流程管控前提下,更是采用任务派发和权利下放的方法,以结果量化为标准,形成了“人人是主角,人人要进步”的团队文化,使部门上下人心齐、干劲足、活力强。这也是设备部为啥能连续多年评为“先进部门”的原因所在。

 

择一事,终一生。他们在平凡岗位上坚守,亦在执着中不断追求超越。“作为设备部一员,我们没有大家想象的那么厉害,也没有大家想象的那么老成,我们是不甘满足的,学无止境,具备了应对新时代的技能,才能保障厂里各项设备的安全”潘渊全说。他们对自己的努力付出从不言悔,因为他们选对了平台,站在了别人看不到的高度,看到了别人看不到的风景,踏上了别人没有踏上的新征程。

致敬!设备技术达人们!!